深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 課程回顧：20211023《增量績效》實戰(zhàn)課程！ |
| 瀏覽量：1354次 發(fā)布日期：2021-12-8 16:45:41 |
|
真實戰(zhàn)、真身份、真增長
前言 為了更好的幫助企業(yè)構建核心績效競爭能力，思博學院在本月23日開展了課程《增量績效》。思博學院唐老師備課上陣，以翻轉課堂的形式，增加了新的案例，再次解讀《增量績效》的新知識、新辦法。一天的充電學習，給2023期的學員帶來了不同的課堂體驗，感觸很大，收貨很大，對比之前參加的培訓，唐老師講的內容更接地氣。
案例互動 課堂上唐老師以全新案例，詮釋了企業(yè)績效經營中的細節(jié)觀點，圍繞關鍵績效指標KPI設計原則方法、績效管理落地執(zhí)行過程的問題窮盡法則、崗位應知應會結合最新研究及企業(yè)案例與學員進行了分享，讓目標落地更清晰，更容易實現，課程內容更接地氣，讓大家對于增量績效體系的理解更加深入。
課程亮點與收益總經理團隊成長收益
01、培育總經理團隊，將業(yè)績、利潤等經營指標分解到各部門管理指標的思維方式。 02、應用績效管理工具，借用團隊力量，抓住重點工作。 03、培育總經理團隊從基礎數據到經營數據的數據鏈構建的系統(tǒng)思維。
增量績效體系運作
01、打通經營到管理的思維，將業(yè)績、利潤等經營指標分解到各部門管理指標。 02、如何構建從基礎數據到經營數據的數據鏈。 03、如何構建一套“創(chuàng)造價值、評價價值、分配價值”的公平的價值系統(tǒng)。 03、構建以戰(zhàn)略目標為導向的增量績效體系。
課程精彩瞬間
10余年企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經驗,絕對實戰(zhàn)! 100余位資深顧問級講師,絕對實戰(zhàn)! 600家客戶40%業(yè)績增長見證,絕對實戰(zhàn)! 5000家客戶實戰(zhàn)經營思維鑒證,絕對實戰(zhàn)!
結尾
正確理解績效思維 正確應用績效工具 正確操作績效
|
|
上一個：廣東思博企業(yè)管理咨詢公司-廣東科… | 下一個：深圳思博企業(yè)管理咨詢公司-賽福智… |
相關新聞 |
