深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-顯盈科技《供應(yīng)鏈管理升級》一期總結(jié)暨二期啟動大會！ |
| 瀏覽量：1570次 發(fā)布日期：2021-12-21 11:34:00 |
1、行業(yè)背景 由于新冠疫情對全球經(jīng)濟的巨大沖突，各行各業(yè)面臨全球供應(yīng)鏈短缺的危機日益突顯，尤其是電子芯片。一方面因疫情的原因加大了居家辦公對電子產(chǎn)品的依賴，另一方面因疫情導(dǎo)致海外大量的芯片制造商停工停產(chǎn)，需求與供應(yīng)極度的不協(xié)調(diào)，給電子行業(yè)制造商造成巨大的沖擊，芯片價格一路狂飚甚至斷供，同時因全球供應(yīng)鏈的緊張，也導(dǎo)致大宗原材料都在大幅上漲與供應(yīng)緊張。供應(yīng)市場的巨變，給企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理造成蝴蝶效應(yīng)，原有的管理模式與方法更顯得力不從心，在此情況下，深圳市顯盈科技股份有限公司引進思博管理咨詢。 2、一期總結(jié)與二期啟動 經(jīng)過一期思博老師的輔導(dǎo)及顯盈團隊的努力付出，顯盈科技在一期的供應(yīng)鏈管理升級中，從訂單結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)、訂單準(zhǔn)交、供應(yīng)商交付與品質(zhì)及成本管理上均有較大的突破與改善。在此基礎(chǔ)上，2021年12月16日，迎來了第二期項目的合作，項目啟動會于下午三點正式召開，思博院長兼項目組總監(jiān)唐政老師、項目經(jīng)理胡金焰老師，以及顯盈科技股份總裁肖杰先生、副總宋煜先生、陳英滟女士、陳盈梅女士、毛丹蕓女士、總監(jiān)林潔女士在內(nèi)的相關(guān)核心管理團隊列席參加！
在項目啟動會上，思博項目組胡老師對**期項目進行總結(jié)，并對第二期項目目標(biāo)、計劃、實施方案和預(yù)期成果進行了重點說明。
一期項目中，在思博老師對顯盈的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、結(jié)構(gòu)業(yè)績、訂單管控、計劃優(yōu)化、供應(yīng)商管理等進行了深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，打通從客戶到供應(yīng)鏈的整個鏈條，提升整體的周轉(zhuǎn)效率。實現(xiàn)“前端防雜，后端減重，中間治亂”的策略，選擇好的客戶與產(chǎn)品提升整體的競爭力，通過流程再造，掃除原有流程中的盲區(qū)，打通、優(yōu)化了客戶-顯盈-供應(yīng)商之間及顯盈內(nèi)部跨公司、跨部門的合作壁壘，整體提升了顯盈的經(jīng)營管理效率與目標(biāo)。
思博項目組胡老師講解結(jié)束后，思博項目組項目總監(jiān)唐老師致詞:咨詢主要分為兩類，一類為思維咨詢，另一類為工具咨詢，我認為思維咨詢更為重要一些，在這個過程中，各位管理人員的博弈是最難的，也是最煎熬的，因為在這個過程中會患得患失，所以我們更多的導(dǎo)入的是思維咨詢，不論是我在課堂上反復(fù)的講案例、工具、方法，還是我們胡老師不遺余力到咱們內(nèi)部大量的數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)論證，如果沒有這些從上到下，一氣呵成，思維打開，業(yè)績成果是很難顯現(xiàn)的。當(dāng)我們思維打開后眼界就開了，在接下來的過程，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自己，我們的團隊很年輕，很有激情，這是我們的優(yōu)勢，但從另一面來說這就意味著我們?nèi)狈?jīng)驗和能力，如果我們停止學(xué)習(xí)，不能舉一反三，就沒辦法提升自己的戰(zhàn)斗力，你想都沒想到，你不可能去做到，我們永遠無法賺取你認知以外的錢，所以更需要大家努力學(xué)習(xí)，提升自己的思維認知與能力。 3、授匾儀式
【顯盈總裁肖杰先生代表公司授予榮譽牌匾】 4、愿景展望 最后由顯盈總裁肖杰先生發(fā)言里肯定了對為期6個月思博項目組的輔導(dǎo)成果，并表達了衷心的感激之情，基于思博的專業(yè)與顯盈團隊的認真態(tài)度，才有一期結(jié)果數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，奠定了基礎(chǔ)，給了顯盈二期合作的勇氣及繼續(xù)往前走的動力。重點表達了公司對思博和顯盈《供應(yīng)鏈管理升級》項目合作的重視，期望通過思博咨詢的輔導(dǎo)，運用科學(xué)專業(yè)的方法和手段來改善管理，并從公司決策層開始帶頭全力配合項目推進，用心學(xué)習(xí)、執(zhí)行、持續(xù)改進，通過持續(xù)深入的管理改善，提升企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力！
隨著項目的深入合作，我們相信通過思博項目組團隊和顯盈科技的精誠合作，必將幫助顯盈科技百尺竿頭更進一步，實現(xiàn)顯盈科技業(yè)務(wù)的高速、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展！ 5、駐企公司簡介 深圳市顯盈科技股份有限公司是一家專業(yè)從事各類信號轉(zhuǎn)換器、信號拓展塢、信號轉(zhuǎn)接線等信號適配器產(chǎn)品生產(chǎn)制造的***高新技術(shù)企業(yè)，公司經(jīng)過多年持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展，在深圳、惠州等地設(shè)有研發(fā)中心和制造工廠，并形成了以模具設(shè)計、制造，精密結(jié)構(gòu)件設(shè)計、制造，SMT貼裝，成品組裝為主的配套產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)品銷往全球多個國家和地區(qū)，并與眾多世界知名品牌商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
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