深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 深圳人力資源管理服務(wù)咨詢公司哪家好 |
| 瀏覽量：2334次 發(fā)布日期：2019-12-5 10:35:06 |
很多深圳企業(yè)的老板都知道2020年將會面臨著工廠的”倒閉潮“，原因是什么呢?無非也就是企業(yè)內(nèi)部管理不善，中國有句老話說得好：“攘外必先安內(nèi)”，如果內(nèi)部出了問題，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品還會好嗎?或者好的產(chǎn)品真的有利潤嗎?人才流失率大真的不重要嗎?產(chǎn)品需要人去制造，當(dāng)人”出了問題“，意味著企業(yè)離倒閉也不遠(yuǎn)了，倘若你的企業(yè)遇到這種情況，那么你就需要認(rèn)真往下看了，員工積極性不高，做多做少一個樣，做好做壞一個樣，員工流失率高，招人難，招到對口的工作崗位更是難上加難。這時候就需要請專業(yè)的人力資源管理咨詢公司來解決這些難題了，下面跟大家來談?wù)勆钲谌肆Y源管理服務(wù)咨詢公司哪家好。
一、為什么企業(yè)需要請人力資源管理咨詢公司 1、組織責(zé)權(quán)不清晰 什么是組織責(zé)權(quán)不清晰?就是公司的資質(zhì)架構(gòu)不明確，部門以及總經(jīng)理，副總經(jīng)理的權(quán)限不清晰，顧名思義，就是總經(jīng)理，副總經(jīng)理以及其他管理層，不知道自己負(fù)責(zé)的是什么工作，什么是工作是其工作范圍內(nèi)的。那么假如某個環(huán)節(jié)出了問題，比如有訂單交不了貨的問題，究竟找誰呢?很明顯，不會有人出來承擔(dān)責(zé)任，因為他們連自己的責(zé)權(quán)是什么都不知道，更談不上承擔(dān)責(zé)任了。
2、人力規(guī)劃體系不完善 企業(yè)要想完成目標(biāo)，那么首先要設(shè)定目標(biāo)，而企業(yè)20%是戰(zhàn)略，80%依靠執(zhí)行。公司想要達(dá)成年度的目標(biāo)，就必須設(shè)定部門的目標(biāo)，員工個人的目標(biāo)，要進行明確的人力規(guī)劃，需要用到什么人，什么是用不上的需要分開，很多企業(yè)目前的現(xiàn)象就是用到哪方面的人就去招聘，核心崗位的人力一直是不夠的。
3、薪酬體系與績效體系不完善 首先來談與喜愛薪酬體系不完善，無非就是員工對工資很不滿，但是當(dāng)老板聽到員工要離職，又滿足了員工的需求，其實這種做法并不能長遠(yuǎn)之計。很多員工的付出和收獲不成正比，很顯然就是薪酬設(shè)計不合理。做好做壞一個樣?？冃Э己瞬煌晟茻o非就是做多做少一個樣，員工非常抗拒，效率高的員工與效率低的員工工資都一樣，那么員工還會拼命干么?
4、人員流失率高 當(dāng)員工的發(fā)展道路受阻，沒有發(fā)展空間的時候就會離開企業(yè)，此時要做的就是把薪酬體系與績效體系完善，加入是員工因為個人的原因離開企業(yè)，那么需要有后備人才頂替其崗位，因此企業(yè)必須要招募儲備干部。并且定期地對企業(yè)員工進行培訓(xùn)，追蹤培訓(xùn)的效果，各方落實到位。
二、深圳人力資源管理服務(wù)咨詢公司最新排名
NO.3深圳市眾信人力資源管理咨詢有限公司 公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)有：企業(yè)管理咨詢與顧問，市場調(diào)研和社會調(diào)查信息咨詢，法律咨詢和服務(wù)、商務(wù)會議、禮儀策劃服務(wù)，接受合法委托提供檔案寄存、檔案整理、檔案掃描、文檔管理業(yè)務(wù)，家政服務(wù)。貨運搬運裝卸，物業(yè)管理，會議策劃，會務(wù)服務(wù)，展覽展示策劃。
NO.2深圳友田人力資源管理咨詢有限公司 公司主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)有計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，信息技術(shù)咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，通信設(shè)施安裝工程的施工。勞務(wù)派遣服務(wù)，人才招聘，人才資源開發(fā)與管理咨詢，人才擇業(yè)咨詢指導(dǎo)，人才推薦，職業(yè)信息服務(wù)，收集、整理、儲存和發(fā)布人才供求信息。
NO.1深圳思博企業(yè)管理咨詢有限公司 深圳思博企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)為制造業(yè)解決人力資源難題的咨詢公司，主要解決的問題是員工積極性不高，對薪酬設(shè)計不合理，能有效解決做多做少一個樣，做好做壞一個樣的情況。 |
|
上一個：企業(yè)如何做好5s管理？很詳細(xì)的5… | 下一個：國內(nèi)精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？ |
相關(guān)新聞 |
