深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
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| 精益生產(chǎn)的兩大支柱包括什么 |
| 瀏覽量：4809次 發(fā)布日期：2019-12-26 17:12:18 |
精益生產(chǎn)的核心是追求零庫存、追求快速反應，即快速應對市場的變化、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一、人本主義、庫存是“禍根”，兩大支柱為：JIT和自働化，下面具體論述： 一、精益生產(chǎn)的核心： 1、追求零庫存 精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。 2、追求快速反應，即快速應對市場的變化。 為了快速應對市場的變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細胞生產(chǎn)、固定變動生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。 3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一 精益生產(chǎn)方式成功的關鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標。 4、人本主義 精益生產(chǎn)強調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力 5、庫存是“禍根” 高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設備運行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生產(chǎn)則認為庫存是企業(yè)的“禍害”，其主要理由是： (1)庫存提高了經(jīng)營的成本; (2)庫存掩蓋了企業(yè)的問題。 二、精益生產(chǎn)體系兩大支柱一： JIT (Just In Time)準時化準時化生產(chǎn)是一種“拉動”式生產(chǎn)管理模式，看板系統(tǒng)是準時化生產(chǎn)的重要工具之一。 準時化生產(chǎn)方式通過看板管理，成功地制止了過量生產(chǎn)，實現(xiàn)了“在必要的時刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品(或零配件)”，從而徹底消除在制品過量的浪費，以及由之衍生出來的種種間接浪費。 然后通過旨在解決這些問題的改善活動，徹底消除引起成本增加的種種浪費，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理性、高效性和靈活性。看板系統(tǒng)也是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術的核心。利用看板技術控制生產(chǎn)和物流，以達到準時生產(chǎn)的目的。 從本質(zhì)上講，JIT生產(chǎn)方式是一種生產(chǎn)管理技術。但就JIT生產(chǎn)方式的基本理念來說，“準時化”不僅僅限于生產(chǎn)過程的管理?！皽蕰r化”是一種現(xiàn)代經(jīng)營觀念和先進的生產(chǎn)組織原則，它所追求的是生產(chǎn)經(jīng)營全過程的合理性、高效性和靈活性。 它是包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的完整的生產(chǎn)管理技術與方法體系。 三、精益生產(chǎn)體系兩大支柱二 自働化 自働化是讓設備或系統(tǒng)擁有人的“智慧”。 當被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時，設備或系統(tǒng)能即時判斷并自動停止。通過“自働化”改善的設備或系統(tǒng)，可以達到兩個目的，一個是不生產(chǎn)不良品(實現(xiàn)零缺陷)，即用簡便(投資最少化LCIA)的機械替代人的勞作，減輕作業(yè)強度，提高工作效率; 另一個是可以節(jié)省監(jiān)控設備運行的看護人(實現(xiàn)省人化)，既異常發(fā)生時的自動停機功能。 豐田獨特的“自働化”帶人字旁的“自働化”，其意義是“具有人的判斷的”自働化“這與歐美倡導的”授權“理念是相通的。 精益生產(chǎn)體系兩大支柱互不干涉，卻又相輔相成，在精益生產(chǎn)管理中起到了不可估量的作用。 |
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