深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 企業(yè)管理咨詢的作用與特點(diǎn) |
| 瀏覽量：1622次 發(fā)布日期：2020-3-30 14:52:16 |
有的企業(yè)，通過找企業(yè)管理咨詢公司合作，解決了很多問題，企業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn);也有的企業(yè)，既使有企業(yè)管理咨詢公司的輔助，不僅于事無補(bǔ)，問題反而變本加厲。這是什么原因?本文為你介紹企業(yè)管理咨詢的作用與特點(diǎn)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，雖然具備知識、創(chuàng)意，還有一定的技術(shù)，但是很多人都失敗了，失敗的原因有很多并不在于項(xiàng)目的好壞，而是他們欠缺對企業(yè)的管理能力以及對市場的把控能力。而企業(yè)管理咨詢公司就可以在這方面為他們提供幫助，幫助更多的大學(xué)生們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。
自從我國改革開放以來，那些第一批企業(yè)家們成立的公司或發(fā)展到今天，很難適應(yīng)時代產(chǎn)生的變化、沒有引進(jìn)現(xiàn)代管理方式，不知道怎么改革，體制及制度等出現(xiàn)了大量的空白，企業(yè)管理咨詢公司就能改變這個現(xiàn)狀，能夠?yàn)樗麄兲峁┢髽I(yè)經(jīng)營管理方面的幫助與服務(wù)，讓企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)在東莞企業(yè)管理咨詢公司很多，但是大部分都側(cè)重于輔導(dǎo)這一塊，這就產(chǎn)生了一個問題：落地。有很多企業(yè)家聽完了輔導(dǎo)后認(rèn)為很正確，并且聽完后也想按照講家的說法去改進(jìn)企業(yè)，但是大多數(shù)的結(jié)果卻是改不成。為什么會這樣呢?其實(shí)這是定位問題。企業(yè)管理咨詢的定位需要是智庫，而僅非學(xué)校。它提供的不能只是知識，還有思想。思想具有普適性，但知識不一定人人管用。
很多企業(yè)對一些管理理論生搬硬套，結(jié)果改革以后卻出現(xiàn)了虧損，原因是現(xiàn)代企業(yè)管理的制度就算再先進(jìn)，也并非適合每一家企業(yè)。所以思博咨詢都是專家組入駐企業(yè)，通過診斷看清楚了企業(yè)的問題后，再針對性提出企業(yè)問題解決方案，并輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理變革。
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